在日常管理工作中，如何高效地发现问题并及时解决，一直是管理者需要思考的重要课题。这里提出“七个看”与“问责六字诀”，旨在通过细致观察和科学问责机制，提升工作效率与质量。
首先，“七个看”强调的是全方位、多角度的观察方法：
一看态度。员工的工作态度直接影响工作的完成度，积极主动的态度是高效工作的基础。
二看细节。细节决定成败，每一个小环节都可能成为问题的关键所在。
三看流程。规范合理的流程可以避免许多不必要的麻烦。
四看结果。结果导向是检验工作成效的重要标准。
五看资源。合理配置和利用资源，能有效提高工作效率。
六看合作。团队协作的重要性不言而喻，良好的沟通与配合能让团队更加默契。
七看创新。鼓励创新思维，能够为企业带来新的活力和发展机遇。
接着，“问责六字诀”则明确了问责的具体步骤和原则：
一问责任。明确每个人的责任范围，确保人人有责。
二问原因。深入分析出现问题的原因，找到根本所在。
三问措施。针对发现的问题制定有效的解决方案。
四问效果。实施措施后，评估其实际效果。
五问改进。根据效果反馈不断优化改进方案。
六问总结。定期进行工作总结，吸取经验教训。
“七个看”与“问责六字诀”的结合使用，不仅能够帮助管理者快速定位问题，还能促进问题的有效解决。这种方法简单易行，却蕴含着深刻的管理智慧，值得每一位管理者认真学习和实践。
