你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于金蝶hr系统，hr系统这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 准备一个计划

2、 在准备和规划阶段，首先要明确系统要完成的目标。比如很多企业实施HR系统的目标就是建立完整、规范、统一的人事信息数据库，并在此基础上完成人事管理业务的信息化、网络化、流程化，从而提高整个单位的人事管理水平。

3、 其次，要完成企业业务数据的收集和准备。整理企业内部近几年的业务数据，数据应完整、准确、规范。只有将完整、准确、规范的数据导入系统，后续系统的工作和分析才能更加符合企业实际。

4、 制定实施时间表。人事信息管理的业务比较复杂，涉及的人和部门比较多，实施过程中需要相关人员协助，所以整个工作时间的安排比较重要，就是不能影响其正常工作。

5、 我们必须抽出更多的时间来配合商业分析。

6、 业务需求分析

7、 在这个阶段，需要了解企业具体的人事管理业务。一般单位的人事业务主要包括人事日常管理、工资管理、保险管理等。每个管理层的工作模式和工作流程都与具体的业务内容有关。

8、 在沟通的过程中，实施者要规范相关或相似业务的合并和简化，以便在系统中实现。对于历史遗留的一些明显不合理的经营管理方式，实施者要与相关领导沟通，进行理性改造。

9、 因此它也可以在系统中实现。在这个阶段，对业务流程中使用的各种审批表单进行梳理也很重要。整理这些表格的原则是统一规范，使之适用于HR系统。

10、 基础数据库的建立

11、 根据第一、二阶段收集的需求信息，设计基础数据库的子集划分和索引项。最重要的是将第一阶段收集的数据准确导入或输入系统。

12、 业务流程制定

13、 业务流程的制定需要利用业务需求分析阶段的数据来实现系统中人事业务的管理。HR系统通过各种审批表单实现人事业务管理。在一般单位的业务管理中，

14、 主要涉及工资业务、日常管理业务、保险业务、合同业务以及各种统计报表、各种常用登记表、各种常用花名册、各种常用查询和统计条件。此外，为了实现数据计算的自动化，

15、 你还需要定义工资、保险等方面的计算公式。

16、 验收培训

17、 通过前四个阶段的工作，HR系统已经基本实现。最终验收是由企业相关领导确认项目的完成情况和检验体系是否达到了设定的目标。验收之后，还有一项重要且必要的工作，就是相关人员的培训。

18、 这种训练可以分为三个层次。第一个层次是公司系统管理员的培训，主要包括服务器、配置和维护。第二个层次是软件系统管理员的培训，主要集中在软件配置、维护和授权的培训。

19、 第三个层次是具体业务人员的培训，主要是软件运营方面。

以上就是hr系统这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。