撰写项目研究计划的执行情况报告时，需要清晰地展示项目的进展情况、遇到的问题以及解决方案，同时对未来的工作做出规划。以下是一些关键点，可以帮助你更好地完成这项任务。

首先，在报告中应详细描述项目的当前状态。这包括已经完成的任务和取得的成果。通过列举具体的阶段性目标及其达成情况，可以让读者直观了解项目进展。例如，“截至2023年9月，我们已成功完成了第一阶段的数据收集工作，并对数据进行了初步分析。”

其次，要客观反映在执行过程中遇到的问题。无论是技术难题还是资源不足，都需要如实记录下来。比如，“由于设备老化，部分实验数据采集速度较慢。”这样的表述不仅体现了透明度，也为后续改进提供了依据。

接着，针对上述问题提出相应的解决措施或改进建议。可以结合实际情况制定短期与长期相结合的战略方案。“为此，我们计划引进新型仪器以提高工作效率，并加强团队成员的专业培训。”

最后，展望未来发展方向。明确接下来的工作重点及预期目标，确保整个项目能够按照既定方向稳步前进。“接下来我们将进入数据分析的关键时期，预计在年底之前完成所有核心算法的设计。”

此外，在写作过程中应注意语言简洁明了，避免使用过于复杂的专业术语，以便于非专业人士也能理解。同时保持逻辑连贯性，使整篇文档条理清楚、层次分明。

总之，一份优秀的项目研究计划执行情况报告应当全面准确地呈现项目现状，积极应对挑战并合理规划未来。这样不仅能有效促进团队内部沟通协作，也有助于赢得上级领导的信任和支持。