在现代企业管理中，目标管理（Management by Objectives，简称MBO）作为一种重要的管理方法，被广泛应用于组织绩效提升和员工激励中。它不仅是一种管理工具，更是一种系统化的管理理念。那么，目标管理最突出的特点是什么？答案是：强调结果导向与自我控制。

目标管理的核心在于通过设定明确、可衡量的目标，引导员工朝着组织的整体方向努力。这种管理模式不同于传统的自上而下的指令式管理，它更注重员工的参与感和责任感。在目标管理过程中，管理者与员工共同制定目标，并将个人目标与组织目标紧密结合，从而形成一种双向沟通和协作机制。

首先，目标管理强调结果导向。这意味着在管理过程中，重点不是过程的复杂性或形式上的规范，而是最终达成的成果。通过设定具体、可量化的目标，管理者可以清晰地了解员工的工作成效，并据此进行评估和反馈。这种方式有助于提高工作效率，减少资源浪费，确保组织战略的有效执行。

其次，目标管理强调自我控制。在这一模式下，员工不仅是任务的执行者，更是目标的制定者和实现者。他们被赋予更多的自主权和责任感，能够根据自身能力和工作环境灵活调整策略，以更好地完成目标。这种自我驱动的管理模式，不仅提升了员工的主动性和创造力，也增强了他们的归属感和成就感。

此外，目标管理还注重持续反馈与改进。在目标实施的过程中，管理者会定期与员工沟通，了解进展、发现问题并及时调整策略。这种动态管理方式有助于及时纠正偏差，确保目标顺利实现，同时也为员工提供了成长和发展的机会。

综上所述，目标管理最突出的特点是强调结果导向与自我控制。它通过明确目标、激发员工主动性、强化责任意识和促进持续改进，为企业带来了更高的管理效率和更强的执行力。在当今竞争激烈的商业环境中，掌握并有效运用目标管理方法，已成为企业实现可持续发展的重要保障。